Отзыв Администрации города Астрахани

Отзыв о внедрении системы электронного документооборота в администрации города Астрахани СЭД «Дело» — продукта ООО «Электронные офисные системы» (г. Москва)

Эффективность управления во  многом зависит от корректного решения задач оперативного и качественного формирования документов, то есть организации документооборота, включающего в себя весь жизненный цикл документа. В том числе контроль исполнения документов, а также организацию их хранения, поиска и использования.

На данный момент в администрации города Астрахани используется система электронного документооборота «Дело».

Система внедрена во всех структурных подразделениях администрации города и в некоторых муниципальных предприятиях и позволяет автоматизировать процессы делопроизводства в администрации города.

В администрации города Астрахани СЭД «Дело» с/н 4972 эксплуатируется с декабря 2010 года. За период с 2010 года по настоящее время система постоянно развивалась и совершенствовалась. В настоящее время в состав системы входит:

  •  357 клиентских мест «Дело»;
  •  321 клиентское место «Дело-WEB»;
  •  111 опций «ЭЦП и шифрование»;
  •  17 опций «Поточное сканирование»;
  •  19 опций «Печать штрих-кода»;
  •  5 опций «Сканирование»;
  •  20 опций «Оповещение и уведомление»;
  •  3 опции «Поиск по штрих-коду»;
  • 1 опция «Сервер электронного взаимодействия»;
  •  серверная лицензия WEB;
  •  подсистема «Управление процессами»;
  •  2 опции «АРМ Руководителя»;
  •  сервер проверки ЭЦП;
  •  подсистема «Дело-Alarm».

На протяжении всего периода использования СЭД услуги по внедрению и сопровождению системы оказывались специалистами ООО «НПЦ «Космос-2» — официальным представителем ООО «Электронные офисные системы» (г. Москва) в Южном Федеральном округе.

 

Опыт внедрения системы электронного документооборота в администрации города Астрахани.

 

Сроки реализации проекта внедрения: июнь 2010 — январь 2011 г.

Цели и задачи проекта.

Целью проекта являлось создание целостной информационной инфраструктуры, охватывающей все структурные подразделения Администрации города Астрахани (в т. ч. территориально обособленные), и организация взаимодействия между ними с учетом возможностей современных информационных и коммуникационных технологий.

Развитие СЭД призвано обеспечить повышение эффективности муниципального управления города Астрахани за счет:

  • Развития единой информационной базы поддержки принятия управленческих решений.
  • Создания информационной основы предоставления муниципальных работ населению в электронном виде и формирования электронного муниципалитета города Астрахани.
  • Организации унифицированного порядка индивидуальной и коллективной работы с документами, включающего использование единых принципов регистрации, учета и обработки документов, единой технологии документооборота, делопроизводства и ведения баз данных документов, совершенствование форм и методов работы с документами.
  • Обеспечения унификации управленческой документации и сокращения количества форм и видов единообразных документов.
  • Обеспечения создания и хранения регистрационных карточек документов, а также текстов документов, подготовленных в электронной форме или переведенных в электронный вид с бумажных носителей, с возможностью оперативного поиска (подборки) документов по набору реквизитов или по контекстному поиску в текстах документов, исключение дублирования работы по вводу информации о документе на различных участках работы с ним.
  • Обеспечения автоматизированного контроля за прохождением документов с момента их получения или создания до завершения исполнения — отправки, оформления в дело, архивного хранения или уничтожения, своевременное информирование сотрудников и руководства о поступивших и создаваемых документах, исключение потерь документов.
  • Сокращения сроков рассмотрения служебной корреспонденции, писем, жалоб и обращений граждан и юридических лиц, повышение качества и полноты решения вопросов, ответственности за их исполнение.
  • Сокращения сроков создания нормативно-правовых актов и организационно-распорядительных документов, повышение качества и полноты решения вопросов, ответственности за их исполнение.
  • Обеспечения автоматизированного упреждающего контроля за своевременным исполнением документов, поручений и указаний руководства, оперативное получение информации о состоянии исполнения и месте нахождения любого документа.
  • Организации оперативного доступа (в режиме реального времени) служащих в пределах их компетенции к соответствующим нормативным, официальным и служебным документам, заданиям и информации об их рассмотрении и исполнении; сокращения непроизводительных ручных операций по поиску и обработке информации.
  • Организации полноценного электронного безбумажного документооборота.
  • Для оптимизации потоков документированной информации в бумажном и электронном виде.

Для достижения поставленных целей необходимо было решить следующие основные задачи:

  • Обеспечить полный компьютерный учет и контроль движения всех основных документов, обращающихся в Администрации города Астрахани.
  • Внедрить единую сквозную технологию контроля исполнения документов и заданий. Под этим понимается доведение конкретного задания в электронном виде до организации-исполнителя и работников-исполнителей, возможность оперативного доступа исполнителей в пределах их компетенции к информации о подлежащих исполнению документах и поручениях, возможность оперативного доступа руководителей к информации о ходе рассмотрения документов и исполнения поручений.
  • Внедрить технологии коллективной работы с проектами документов на всех стадиях подготовки, согласования, утверждения с соответствующей маршрутизацией и сохранением всех версий проектов документов.
  • Внедрить технологии, позволяющие в процессе подготовки и подписания документов, создать базу электронных документов, принимаемых в Администрации города Астрахани. Обеспечить информационную поддержку принятия решений на основе оперативного доступа сотрудников к любому необходимому документу в соответствии с компетенцией.
  • Внедрить технологии перевода документов, поступающих в Администрацию города Астрахани извне, в электронный вид с бумажных носителей, в т.ч. с использованием технологий поточного сканирования и штрих-кодирования.
  • Внедрить технологии электронного протоколирования процесса подготовки документов и операций делопроизводства.
  • Обеспечить переход на полноценный электронный документооборот.
  • Обеспечить электронную рассылку принимаемых документов из вышестоящих органов власти в нижестоящие и пересылку документов в электронном виде в структурные подразделения Администрации города Астрахани.

Концепция развития СЭД исходила из того положения, что в течение относительно короткого времени необходимо было осуществить переход от смешанного (бумажного и электронного) документооборота к непосредственно электронному документообороту. Электронное делопроизводство, «надстраиваясь» над бумажным, постепенно должно было вытеснять последнее. Поэтому задача проекта состояла как в поддержке и обслуживании бумажного документооборота, так и в обеспечении постепенного перехода от бумажного к юридически значимому электронному документообороту, в т. ч. с использованием технологий электронной подписи, потокового сканирования и др.

Результатом развития системы к концу 2010 года планировалась автоматизация делопроизводства и переход на электронный документооборот всех структурных подразделений Администрации города Астрахани.

Реализация проекта внедрения.

1 этап. Июнь 2010 — 08 ноября 2010.

9 июня 2010 г. постановлением администрации города Астрахани была создана комиссия по внедрению системы электронного документооборота в администрации города и информатизации. Задачами комиссии были организация работ по внедрению СЭД в администрации города и контроль за реализацией решений комиссии.

На первом этапе специалистами администрации города Астрахани совместно со специалистами ООО «НПЦ «Космос-2» проводилось обследование текущей системы делопроизводства и информационной инфраструктуры администрации города, в ходе которого были выявлены следующие моменты.

Исполнительная власть города Астрахани характеризуется:

  • многоуровневой вертикально-интегрированной структурой;
  • территориальной распределенностью — часть объектов находится в рамках главного здания в единой ЛВС, а часть — в территориально обособленных зданиях в удаленных ЛВС;
  • значительным объемом документооборота, осуществляемого как в бумажной, так и в электронной форме;
  • сложными схемами документопотоков и разнообразием технологий работы с документами;
  • разнообразием инструментальных средств и форматов данных прикладного программного обеспечения для решения задач документационного обеспечения управления и, как следствие, несовместимостью ведомственных систем и отсутствием автоматизированного информационного обмена.

В этой связи, было принято решение, что в рамках развития СЭД будет произведено расширение системы за счет подключения к существующей единой БД «Дело» всех структурных подразделениях Администрации города Астрахани.

Также в ходе пред проектного обследования были выявлены некоторые нарушения в ведении делопроизводства в администрации города (например, дублирование номера на разных документах).

В результате проведенного конкурса на развитие системы электронного документооборота и делопроизводства был выявлен победитель: ООО НПЦ «Космос-2», г. Ростов-на-Дону.

По итогам первого этапа были проделаны следующие работы.

Была создана единая сеть передачи данных администрации города Астрахани, которая объединила ЛВС главного здания и ЛВС территориально удаленных подразделений в единую сеть.

Было закуплено необходимое серверное оборудование надлежащей мощности для поддержания работы всех подразделений в единой базе.

Было закуплено необходимое количество лицензий системы и дополнительных опций: 23 клиентских места были переведены по акции «миграция» из ранее эксплуатируемой СЭД в администрации города в СЭД «Дело», 477 клиентских мест, 100 лицензий на опцию «ЭЦП и шифрование» (система криптографического обеспечения КАРМА, eToken в форм-факторе ключа с сертификатами, СКЗИ Крипто-Про CSP), опции поточного сканирования, сканирования, печати штрих-кода на документе, поиск по штрих-коду, подсистема «Отчеты для СЭД Дело» (разработка ООО «НПЦ «Космос-2») с информационным фондом, подсистема оповещений и уведомлений, подсистема оповещений «Дело-Alarm» (разработка ООО «НПЦ «Космос-2»), подсистема «Управление процессами». Клиентские места и часть дополнительных опций были приобретены с использованием акции лизинга сроком на 2 года.

Была составлена группа внедрения из числа сотрудников администрации города (6 человек), которые прошли полный курс обучения по работе с системой на территории Исполнителя.

2 этап. 8 ноября 2010 — 22 декабря 2010 г.

На данном этапе были проделаны следующие работы:

  • Установка программного обеспечения СЭД «Дело».
  • Настройка системы: наполнение справочников СЭД «Дело», настройка дополнительных опций и подсистем, описание прав и регистрация пользователей, разработка кратких типовых инструкций и дополнительных форм отчетности и статистики.
  • Инструктаж пользователей СЭД «Дело». Проводились общие семинарские занятия, на которых описывались возможности системы, особенности и т.д., и проводились обучающие занятии на местах индивидуально или небольшими группами (3-4 человека).

Все эти работы выполнялись специалистами администрации города Астрахани совместно со специалистами ООО «НПЦ «Космос-2».

3 этап. 22 декабря 2010 — январь 2011.

На данном этапе произошел полный переход всех структурных подразделений на СЭД «Дело». Была сформирована группа технической поддержки, состоящая из сотрудников администрации города и фирмы-интегратора. В функции данной группы входила методическая помощь пользователям, консультирование (по телефону и на местах), устранение технических неполадок (при их возникновении), корректировка настроек системы (права пользователей, справочники и т.д.)

По итогам данного этапа реализации проекта было сделано следующее.

В СЭД «Дело» включены 90% сотрудников администрации города и структурных подразделений. Была налажена система поточного сканирования входящих документов и рассылка электронных образов документов по исполнителям. Организовано создание проектов исходящих документов с элементами согласования и утверждения в электронном виде. Было отработано взаимодействие по обмену документами в электронном виде между подразделениями администрации города Астрахани. В дальнейшем к СЭД администрации города Астрахани присоединились некоторые муниципальные учреждения, самостоятельно закупив необходимые лицензии и опции.

Достигнутые результаты.

В ходе реализации проекта были достигнуты следующие результаты.

  • Создана единая система электронного документооборота и делопроизводства администрации горда Астрахани.
  • Принята единая унифицированная система регистрации, учета и обработки документов. Оптимизированы потоки документированной информации в бумажном и электронном виде. Было выявлены следующие виды корреспонденции: входящая корреспонденция, обращения граждан, внутренняя корреспонденция, ответы на обращения граждан, исходящая корреспонденция. Это позволило упорядочить документопотоки в организации и «разгрузить» соответствующие службы ДОУ, т.к. часть документов (внутренних) регистрируется в системе в автоматическом режиме и направляется напрямую подразделению-адресату.
  • Значительно сокращено (от 1-2 дней до 3-5 сек) время доставки и прохождения документов.
  • Достигнуто повышение контроля исполнительской дисциплины.
  • Сокращен объём бумажной документации за счет перевода большого количества документов в электронный вид.
  • Достигнута прозрачность движения документов в организации. Сотрудники видят документы и поручения, с которыми работают на данный момент, руководители могут оперативно получить информацию о ходе исполнения документа.
  • Значительно вырос уровень квалификации участников ДО, занятых в сфере делопроизводства

В настоящее время система электронного документооборота и делопроизводства позволяет решить следующие задачи:

  • Обеспечение территориально-распределенного обмена данными между сотрудниками структурных подразделений.
  • Поддержка процессов создания, обработки и согласования документов на всех стадиях жизненного цикла;
  • Создание оперативного и долговременного архивов бумажных и электронных документов;
  • Расширенный поиск документов по содержанию и реквизитам;
  • Формирование отчетов по исполнительской дисциплине;
  • Ведение единой базы юридических и физических лиц;
  • Использование протокола системы для просмотра информации обо всех действиях пользователей с документами в системы.

Что мы получили при переходе на электронный документооборот:

  • Уменьшились сроки согласования проектов документов за счет движения документов в электронном виде и возможности использования параллельного маршрута согласования, а также уменьшилось время на передачу документов между территориально-распределенными подразделениями.
  • Руководители имеют возможность видеть в режиме реального времени ход выполнения процесса движения документа (исполнение документа, согласование проекта документа).

Наличие информации (с помощью протокола системы) о месте нахождения документа позволяет в любой момент времени отследить его на этапах документооборота (поступление, рассмотрение, прохождение, исполнение).

  • За счет хранения всех документов в единой базе данных обеспечивается быстрый поиск документов. В СЭДД создана эффективная справочно-информационная система.
  • В результате внедрения системы сократились трудозатраты на выполнение делопроизводственных функций: тиражирование документов, распечатка документов на принтере. Это позволило уменьшить затраты на материалы: бумагу, тонер и т.п..
Разработка Регламента работы администрации города Астрахани в системе электронного документооборота.

В настоящее время разработан и утвержден Регламент работы администрации города в СЭД «Дело», который содержит описание организации работы с обращениями граждан в СЭД в Администрации города. Регламент утвержден постановлением администрации города от 09.08.2012 № 7012 «Об утверждении Регламента работы администрации города, муниципальных учреждений и предприятий в системе электронного документооборота и делопроизводства».

Нормативно-правовая база, в соответствии с которой разработан Регламент, включает в себя:

Федеральный закон от 02.05.2006 №59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации».

Федеральный закон «Об электронной подписи».

Государственный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 51141-98 «Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения», утвержденным постановлением Госстандарта РФ от 27.02.1998 г. № 28.

Государственный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов», утвержденным постановлением Госстандарта РФ от 03.03.2003 г. № 65-ст.

«ОК 011-93. Общероссийский классификатор управленческой документации (ОКУД)», утвержденным постановлением Госстандарта России от 30.12.1993 № 299.

Постановление мэра города от 11.09.2006 № 1663-м «Об утверждении Регламента работы администрации города Астрахани».

постановление мэра города Астрахани от 18.09. 2007 № 4000-М «Об утверждении инструкции по работе с обращениями граждан в администрации города Астрахани».

Постановление администрации города Астрахани от 03.09.2008 № 3333 «Об утверждении Инструкции по делопроизводству в администрации города Астрахани».

Действие Регламента распространяется на администрацию города, ее структурные подразделения, муниципальные учреждения и предприятия при работе с документами с использованием СЭД.

Развитие системы.

В 2011 г. было создано Муниципальное бюджетное учреждение г.Астрахани «Информационно-аналитический центр». Специалистами данного учреждения велись работы по дальнейшему развитию системы электронного документооборота и делопроизводства г. Астрахани в числе прочих направлений.

В связи с необходимостью расширения системы в июле 2011 года было дополнительно закуплены лицензии на клиентские места и опции СЭД «Дело», а также подсистема «АРМ Руководителя».

В 2011 году было проведено обновление СЭД до версии 11.0. Обновление осуществлялось специалистами МБУ г. Астрахани.

«Информационно-аналитический центр» совместно со специалистами ООО НПЦ «Космос-2».

В 2012 году были закуплены лицензии на опции «Поточное сканирование», «Печать штрих-кода» и «ЭЦП и шифрование».

В 2012 году также было проведено обновление СЭД до версии 12.0. Обновление осуществлялось специалистами отдела информационных технологий управления контроля и документооборота администрации города совместно со специалистами ООО НПЦ «Космос-2».

В настоящее время в СЭД «Дело» администрации города производится рассылка протоколов административных совещаний и совещаний мэра города. В текущем году планируется запустить регистрацию и рассылку нормативно-правовых документов администрации города в СЭД.

Планируется организация работ по созданию системы юридически значимого электронного документооборота между администрацией МО «Город Астрахань» и органами исполнительной власти Астраханской области. Особый интерес это представляет в той связи, что ОИВ АО используют иную СЭД. Данный проект предполагает решение правовых вопросов, создание сервиса обмена электронными документами между различными системами, использование ЭП.

Начальник управления  
И.В. Колпикова

 

Клиент: Администрация муниципального образования “город Астрахань”.

Отрасль: Органы местного самоуправления.

Регион: Астраханская область.

Продукт: Дело.

С Днём народного единства!

  Друзья, поздравляем вас с этим светлым и значимым праздником! 4 ноября — про то, что по-настоящему важно для каждого из нас. Про единство, взаимоуважение и поддержку. Про силу, которая рождается тогда, когда мы вместе. Наша страна богата своей историей, культурой и людьми. Мы все разные — но именно в

Сделано в России: СЭД Новгородской области переехала на СУБД Postgres Pro

Источник Правительство Новгородской области успешно реализовало проект миграции системы электронного документооборота «Дело» на российскую СУБД Postgres Pro Enterprise Certified, заменив ранее использовавшееся зарубежное решение MS SQL Server. В ходе миграции была проведена структурная оптимизация хранения данных, что позволило сократить объем базы данных в три раза и обеспечить стабильную работу более

Продукт, практика, экспертиза: ГК «ЭОС» вывела формулу доверия в сфере электронного документооборота

23 октября в московском Radisson Blu Олимпийский состоялась 23‑я ежегодная конференция «Осенний документооборот – 2026» – ключевое мероприятие ГК «ЭОС», предназначенное для широкого круга участников: специалистов по управлению документацией, руководителей организаций и органов власти, отраслевых экспертов. В этот раз программа мероприятия базировалась на трех китах цифровизации: зрелых продуктах, опыте внедрений

«Отечественный рынок платформ Low-code/No-сode проходит стадию взросления»

Источник Компания ЭОС закладывает возможности Low-code/No-сode в свои инструменты – например, Low-сode-конструкторы процессов в АИС МФЦ Дело дают возможность сотрудникам МФЦ без навыков программирования настраивать услуги и процессы под особенности своей работы в том или ином регионе. О тренде на Low-code/No-сode рассказывает генеральный директор «ЭОС ПВ» Иван Скородумов. Генеральный директор

«Осенний документооборот – 2026»: встречаемся 23 октября в 23 раз!

До нашей ежегодной конференции «Осенний документооборот – 2026» осталось чуть больше двух недель — и это событие, которое нельзя пропустить профессионалам, чья работа связана с современными ИТ-решениями, документооборотом и архивным делом. Мы обсудим не только современные продукты и технологии, но и общее направление развития российской цифровой среды: её текущее состояние,

Три сибирских города обсудили на бизнес-завтраках вопросы долговременного хранения и юридической значимости электронных документов

Серия бизнес-завтраков, где участники говорили о безопасном и управляемом хранении электронных документов в архивах, успешно завершилась! ГК «ЭОС» организовали их в Красноярске, Иркутске и Новосибирске совместно с региональным партнером с ИА «Референт». Тематика встреч объединила представителей разных сфер – государственных и муниципальных органов, сферы здравоохранения, предприятий крупного и среднего бизнеса,